Bis 2030 wollen wir unsere Scope-1- und Scope-2-Emissionen, marktbasiert berechnet, gegenüber 2018 um 50,4 Prozent reduzieren. Für unsere Scope-3-Emissionen streben wir im selben Zeitraum eine Reduktion um 30 Prozent an. Beide Ziele sind absolut – das heißt, sie gelten unabhängig davon, wie stark wir als Unternehmen wachsen.
Die Science Based Targets initiative (SBTi) hat unsere Klimaziele geprüft und validiert. Sie unterstützt Unternehmen dabei, wissenschaftsbasierte Klimaziele zu entwickeln und bewertet, ob Unternehmensziele mit den Zielen des Pariser Klimaabkommens vereinbar sind
Wir erfassen unsere Treibhausgasemissionen nach dem Greenhouse Gas Protocol in drei Kategorien, den sogenannten Scopes. Scope 1 umfasst direkte Emissionen aus Quellen, die wir selbst betreiben oder kontrollieren, zum Beispiel aus unseren eigenen Lkw und Heizungsanlagen. Scope 2 bezeichnet indirekte Emissionen aus eingekaufter Energie, insbesondere Strom und Fernwärme. Scope 3 schließt alle weiteren indirekten Emissionen entlang unserer Wertschöpfungskette ein, zum Beispiel aus Transporten durch Subdienstleister. Zur Umsetzung unserer Klimaziele setzen wir auf fünf Dekarbonisierungshebel.
»Klimaschutz ist für uns keine Reaktion auf regulatorischen Druck. Er ist Teil unserer Unternehmensstrategie. Denn wir sind überzeugt: als Logistikdienstleister können wir einen Beitrag zur Reduzierung von Emissionen in Lieferketten leisten. Unsere Mission Klima gibt diesem Anspruch Struktur: fünf konkrete Hebel, klare Ziele, regelmäßige Überprüfung.«
Regenerative Stromversorgung
Seit 2025 beziehen wir 100 Prozent unseres Stroms aus erneuerbaren Quellen. Konkret beschaffen wir ihn auf drei Wegen: über eigene Photovoltaikanlagen an unseren Standorten, über Direktstromverträge mit Produzenten erneuerbarer Energien außerhalb unserer Standorte (sogenannte Off-Site Power Purchase Agreements) sowie über ungekoppelte Herkunftsnachweise aus Anlagen, die bevorzugt jünger als sechs Jahre sind.
Den Eigenanteil bauen wir weiter aus. Aktuell erzeugen vier PV-Anlagen an drei Standorten Strom direkt vor Ort, die größte davon mit einer installierten Leistung von rund neun Megawatt-Peak (MWp).
Regenerative Wärmeversorgung
Raum- und Prozesswärme beziehen wir derzeit überwiegend über Erdgas. Der Umstieg auf emissionsärmere Alternativen ist ein Element unserer Dekarbonisierungsstrategie. Zwei unserer Standorte nutzen bereits örtliche Nah- und Fernwärme. Am Logistikstandort C3 in Bremen setzen wir seit 2024 eine Luft-Luft-Wärmepumpe ein, die 2025 rund 1.000 MWh Wärme erzeugte und den Erdgasbedarf am Standort um etwa 43 Prozent reduzierte.
Alternative Antriebe und Kraftstoffe
Wir integrieren alternative Antriebe schrittweise in unseren Fuhrpark. Ein Fokus liegt dabei auf der Elektrifizierung des Schwerlastverkehrs. Gemeinsam mit unseren Subdienstleistern setzen wir bereits seit Mai 2026 elektrische Lkw im operativen Betrieb ein. Parallel dazu bauen wir an ersten Standorten eigene Ladeinfrastruktur für E-Lkw auf, die wir teilweise mit unseren Photovoltaikanlagen koppeln. Ab 2027 werden wir zudem erste eigene elektrische Lkw in unserer Flotte einsetzen.
Bis zur flächendeckenden Verfügbarkeit emissionsfreier Antriebe setzen wir auf den Kraftstoff HVO als Übergangslösung. Er hat im Vergleich zu herkömmlichem Diesel ein Emissionsminderungspotenzial von mehr als 90 Prozent und kann ohne technische Umrüstung im bestehenden Fuhrpark eingesetzt werden.
Steigerung der Energieeffizienz
Wir erfassen und analysieren regelmäßig unsere Verbrauchsdaten, identifizieren Einsparpotenziale und investieren gezielt in energieeffiziente Technologien. Grundlage ist unser konzernweites Energiemanagementsystem, das nach ISO 50001 zertifiziert ist.
Einen Schwerpunkt bildet die fortlaufende Umrüstung unserer Standorte auf energieeffiziente LED-Beleuchtung mit bedarfsgerechter Steuerung: In unserem Logistikzentrum C3 in Bremen etwa haben wir moderne LED-Technik mit Bewegungs- und Dämmerungssensoren kombiniert. Das hat den Energiebedarf für die Hallenbeleuchtung gegenüber konventioneller LED-Beleuchtung um 81 Prozent gesenkt.
Mitarbeitendensensibilisierung
Die Information unserer Mitarbeitenden rund um Energieeffizienz und Klimaschutz ist fester Bestandteil unseres Energiemanagements. Mit Schulungen, Beiträgen in unserer Mitarbeitenden-App und einem E-Learning-Modul zum Umwelt- und Energiemanagement vermitteln wir das nötige Wissen. Das E-Learning haben bislang rund 1.600 Mitarbeitende abgeschlossen.
Auch die Mobilität unserer Mitarbeitenden berücksichtigen wir in unserer Klimabilanz. Eine jährlich durchgeführte Mobilitätsumfrage liefert uns Daten für die Scope-3-Bilanzierung und hilft uns, Mobilitätsbedarfe besser zu verstehen. Die Ergebnisse fließen auch in konkrete Maßnahmen ein – etwa in den gezielten Ausbau der Ladeinfrastruktur an unseren Standorten. Aktuell stehen unseren Mitarbeitenden an zwölf Standorten 59 Ladepunkte für die private Mobilität zur Verfügung.
Klare Daten für die Klimabilanz
Unsere Emissionen fließen als Scope-3-Werte auch in die Klimabilanz unserer Kunden ein. Um sie dabei zu unterstützen, berechnen wir Emissionen auf Wunsch kunden- oder dienstleistungsspezifisch und legen die zugrunde liegenden Daten und Berechnungsmethoden offen. Für gemeinsame Projekte zur Emissionsreduktion sind wir jederzeit offen.
