BLG LOGISTICS bewegt täglich Waren, Fahrzeuge und Güter weltweit. Die Verantwortung, die damit einhergeht, nehmen wir ernst: In den drei ESG-Dimensionen Umwelt, Soziales und Governance setzen wir uns messbare Ziele, leiten daraus Maßnahmen ab und überprüfen regelmäßig unsere Fortschritte. So wird deutlich, was wir bereits erreicht haben und welche Aufgaben noch vor uns liegen.
Ökologische, soziale und unternehmerische Aspekte gehören für uns zusammen. Das zeigt sich in unserem täglichen Handeln: im Umgang mit Emissionen, Abfällen und Ressourcen ebenso wie in einem sicheren Arbeitsumfeld, der gezielten Entwicklung unserer Mitarbeitenden und einem wertschätzenden Miteinander. Verlässliche Strukturen schaffen dabei die Grundlage für eine langfristige wirtschaftliche Tragfähigkeit.
Einblick in unsere Nachhaltigkeitsleistung
Wir berichten jährlich über unsere nachhaltigkeitsbezogenen Kennzahlen, Maßnahmen und Ziele. Die Berichterstattung zeigt, wie sich relevante Themen entwickeln, welche Fortschritte wir machen und in welchen Bereichen wir uns weiter verbessern können. Seit 2025 ist die Nachhaltigkeitsberichterstattung in unseren Geschäftsbericht integriert und erfolgt in Anlehnung an den European Sustainability Reporting Standard (ESRS).
Environmental / Umwelt
Ökologische Verantwortung ist in unserer Unternehmensstrategie verankert. Wir bündeln unser Engagement in zwei Handlungsfeldern: Klima und Energie sowie Ressourcen und Abfall. Hier arbeiten wir über klare Zielsetzungen kontinuierlich daran, unsere Umweltwirkung messbar zu reduzieren. Mehr zu unseren Aktivitäten im Bereich Umwelt in unserem Nachhaltigkeitsbericht 2025.
Bis 2030 wollen wir unsere eigenen Treibhausgasemissionen aus Scope 1 und 2 um 50,4 Prozent gegenüber 2018 senken. Für Emissionen entlang unserer Lieferkette (Scope 3) gilt ein Reduktionsziel von 30 Prozent gegenüber 2018. Beide Ziele hat die Science Based Targets initiative (SBTi) unabhängig validiert. Sie stehen im Einklang mit dem 1,5-°C-Ziel des Pariser Klimaabkommens. Grundlage ist ein Dekarbonisierungsplan mit fünf Hebeln: regenerative Stromversorgung, regenerative Wärmeversorgung, alternative Kraftstoffe und Antriebe, Energieeffizienz sowie Mitarbeitendensensibilisierung.
Wir steuern unseren Energieverbrauch aktiv und richten ihn an unseren Reduktionszielen aus. Dafür betreiben wir ein konzernweites Energiemanagementsystem, das nach ISO 50001 zertifiziert ist. Energiebeauftragte erfassen an unseren Standorten die Verbrauchsdaten, identifizieren Einsparpotenziale und setzen geeignete Maßnahmen um.
Zu unserer ökologischen Verantwortung gehört auch der sorgsame Umgang mit Ressourcen und Abfällen an unseren Standorten. Dafür setzen wir Maßnahmen zur Abfallvermeidung und -reduzierung sowie zur Wiederverwendung und Wiederverwertung um. Unser Umweltmanagementsystem ist nach ISO 14001 zertifiziert und an 36 Autoterminals und Logistikstandorten in Deutschland etabliert.
Wir streben eine jährliche Getrenntsammlungsquote von mindestens 90 Prozent an. Abfallbeauftragte erfassen die standortbezogenen Abfallmengen und -arten. Wir dokumentieren diese zentral und arbeiten für die fachgerechte Entsorgung mit Fachbetrieben zusammen.
Mission Klima
Unter der Initiative „Mission Klima“ bündeln wir unsere Klimaziele und die daraus abgeleiteten Maßnahmen. Sie bildet den Rahmen für unsere Aktivitäten zur Dekarbonisierung – von der Bilanzierung unserer Treibhausgasemissionen bis zur Erzeugung von regenerativer Energie an unseren Standorten.
Social / Soziales
Logistik ist Teamarbeit. Unsere Mitarbeitenden leisten jeden Tag ihren Beitrag dazu, dass Waren dort ankommen, wo sie gebraucht werden. Wir schaffen Rahmenbedingungen, die sichere Arbeit, faire Vergütung und berufliche Entwicklung ermöglichen. Mehr zu unseren Aktivitäten im Bereich Soziales in unserem Nachhaltigkeitsbericht 2025.
Unsere Beschäftigten sind entscheidend für unseren gemeinsamen Erfolg. Wir bieten ihnen verlässliche Arbeitsplätze und verfolgen das Ziel, dass alle eigenen Mitarbeitenden, Leiharbeitnehmenden und Werkvertragsnehmenden tarifgebunden beschäftigt sind oder auf einem vergleichbaren Lohnniveau arbeiten.
Menschenrechtliche Sorgfaltspflichten nehmen wir ernst: für unsere eigene Belegschaft und entlang der Wertschöpfungskette. Unsere Grundsatzerklärung Menschenrechte legt unsere diesbezüglichen Standards und die Erwartungen an Geschäftspartner fest.
Die Menschenrechtsbeauftragte koordiniert das Risikomanagement für menschenrechtliche und bestimmte umweltbezogene Risiken. Sie begleitet jährliche und anlassbezogene Risikoanalysen, überwacht die Umsetzung und Wirksamkeit der Maßnahmen und informiert die Geschäftsleitung regelmäßig sowie anlassbezogen.
Missstände und menschenrechtliche Risiken können über unser digitales Hinweisgebersystem BLG Integrity Line gemeldet werden.
Bei BLG LOGISTICS arbeiten Menschen aus zahlreichen Nationen zusammen. Wir fördern ein wertschätzendes Arbeitsumfeld und entwickeln Maßnahmen für einen diskriminierungsfreien Zugang zu beruflicher Entwicklung und Mitwirkung.
Seit 2016 sind wir Unterzeichnerin der Charta der Vielfalt, seit 2018 außerdem Mitglied der Trägergemeinschaft des Bremer Diversity Preises.
Vier Inklusionsbeauftragte koordinieren unsere betriebliche Inklusionsarbeit und tauschen sich mit externen Expert:innen aus. Weitere Inklusions- und Recruitingmaßnahmen ergänzen diese Arbeit.
Bis 2030 streben wir einen Frauenanteil von mindestens 30 Prozent in den Führungsebenen 0 bis 3 an. Eine konzernweite Diversity-, Equity- und Inclusion-Strategie befindet sich in Entwicklung.
Wer bei BLG LOGISTICS anfängt, hat die Möglichkeit zu wachsen. Wir bieten Weiterbildung und Kompetenzentwicklung für unterschiedliche Qualifikations- und Karrierestufen an. Dazu gehören Teilzeitausbildungen, die sich unter anderem an junge Eltern und pflegende Angehörigen richten, ebenso wie ein dualer Bachelorstudiengang im Bereich Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Logistik.
Wir sehen Ausbildung als gesellschaftliche Aufgabe und als Weg, die Fachkräfte von morgen zu entwickeln. Deshalb haben wir uns zum Ziel gesetzt, den Anteil der Auszubildenden in Deutschland dauerhaft bei mindestens zwei Prozent der Gesamtbelegschaft zu halten.
Zugleich sind wir überzeugt, dass Entwicklung nie aufhört: alle Mitarbeitenden sollen im Durchschnitt an mindestens zwei Qualifizierungstagen pro Jahr Raum bekommen, um zu lernen. 2025 haben sie durchschnittlich 8,5 Stunden an Schulungen und Weiterbildungen teilgenommen.
Die Sicherheit und Gesundheit unserer Mitarbeitenden haben für uns oberste Priorität. Neben dem Ziel von null tödlichen Arbeitsunfällen streben wir deshalb eine jährliche Senkung der Unfallrate um zehn Prozent an. Um beides zu erreichen, nutzen wir ein strukturiertes Arbeitsschutzmanagement mit Gefährdungsbeurteilungen und regelmäßigen Wirksamkeitsüberprüfungen. An jedem unserer Standorte gibt es einen Arbeitssicherheitsausschuss.
Ergänzend zum Arbeitsschutz fördern wir die Gesundheit unserer Mitarbeitenden. Unser Ziel ist eine jährliche Gesundheitsquote von über 94 Prozent. Das betriebliche Gesundheitsmanagement umfasst Angebote zur Prävention, zur psychischen Gesundheit und zur Wiedereingliederung nach längerer Erkrankung.
Governance / Unternehmensführung
Klare Regeln und verbindliche Standards geben unseren Mitarbeitenden, Kunden und Partnern einen verlässlichen Rahmen. Unser Compliance-Management-System und unser Verhaltenskodex bilden die Grundlage für regelkonformes Handeln im gesamten Unternehmen. Mehr zu Unternehmensführung und Compliance in unserem Nachhaltigkeitsbericht 2025.
Wir richten unser Handeln an geltenden Gesetzen, internen Regeln und ethischen Grundsätzen aus. Unser Verhaltenskodex definiert verbindliche Standards für alle Mitarbeitenden und Organe von BLG LOGISTICS – unter anderem zu Antikorruption, fairem Wettbewerb, Interessenkonflikten und dem Schutz von Unternehmenswerten. Für unsere Geschäftspartner gelten die im Supplier Code of Conduct festgelegten Anforderungen.
Ein Compliance-Management-System unterstützt die Einhaltung relevanter gesetzlicher Vorgaben und interner Grundsätze, während wir unseren Mitarbeitenden und Führungskräften mit zielgruppenspezifischen Compliance-Schulungen relevantes Wissen vermitteln und über aktuelle Entwicklungen informieren. Unser Ziel ist, dass jährlich mindestens 90 Prozent der Führungskräfte in den Führungsebenen 0 bis 3 über einen gültigen Compliance-Schulungsnachweis verfügen.
Unsere fünf Unternehmenswerte „integer“, „zielstrebig“, „dynamisch“, „leidenschaftlich“ und „miteinander“ prägen unsere Zusammenarbeit.
BLG Integrity Line
Die BLG Integrity Line steht allen Mitarbeitenden ebenso wie externen Partnern zur Verfügung. Über das digitale Hinweisgebersystem können rund um die Uhr Beschwerden und Anliegen sowie Hinweise auf vermutete oder tatsächliche Missstände, Risiken und Fehlverhalten im beruflichen Kontext gemeldet werden. Alle Hinweise werden vertraulich behandelt, anonyme Meldungen sind möglich. Das System ermöglicht auch Hinweise auf menschenrechtliche und umweltbezogene Risiken und Verstöße im eigenen Geschäftsbereich sowie entlang der Lieferkette im Sinne des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes (LkSG).