Vielfalt kann nur dann ihre ganze Kraft entfalten, wenn Gemeinsames vorhanden ist. Die Verständigung auf eine Kultur des Miteinanders ist unsere Antwort auf die große Vielfalt, die wir erleben. Unter dem Begriff Diversity Management fassen wir bei uns verschiedene Einzelmaßnahmen sowie unsere offene Haltung demgegenüber zusammen. So managen wir die Vielfalt im Unternehmen.
Ein Porträt über zwei Menschen, die sich in der BLG verwirklichen. Stellvertretend für viele andere.
Diversity: Auszeichnung der BLG 2017
2017 wurde BLG für den guten Umgang mit Vielfalt und die vielen Maßnahmen dafür mit dem Bremer Diversity Preis ausgezeichnet. Aus der Begründung der Jury: „Die Bandbreite der Diversity-Maßnahmen des Logistikunternehmens reicht von der Steuerung diskriminierungsfreier Auswahlverfahren über die Unterstützung der Erlangung nachträglicher Bildungsabschlüsse, die Förderung von Frauen in Führungspositionen, Diversity-Sensibilisierungs-Workshops, die Nutzung der Potentiale einer multikulturellen Belegschaft, bis hin zur Integration von Menschen mit Fluchterfahrung. Diese Aktivitäten gehen weit über das hinaus, was Unternehmen von der Größenordnung der BLG üblicherweise für die Förderung von Vielfalt tun.“
Zum Schutz Ihrer Persönlichkeitssphäre ist die Verknüpfung mit dem Video-Streaming-Dienst deaktiviert. Per Klick aktivieren Sie die Verknüpfung. Wenn Sie das Video laden, akzeptieren damit Sie die Datenschutzrichtlinien des Video-Streaming-Dienstes. Weitere Informationen zu den Datenschutzrichtlinien des Video-Streaming-Dienstes finden Sie hier: Google - Privacy & Terms
Frauen für Führungsaufgaben zu befähigen, ist für uns ein wichtiges Thema. Weil wir Frauen insgesamt als qualifizierte und engagierte Mitarbeiter:innen brauchen. Deshalb legen wir darauf ein besonderes Augenmerk. Wir beginnen mit der Berufsausbildung. Als zweiten Schritt bieten wir unser Führungskräftenachwuchsprogramm für Hochschulabsolvent:innen an – unsere Mitarbeiter:innen bekommen dann relativ schnell Führungsfunktionen und sammeln sehr früh bei uns Führungserfahrungen.
Und weil die oberste Führung immer mit gutem Beispiel vorangeht, sind selbstverstänlich mit Ulrike Riedel und Christine Hein zwei Frauen im Vorstand. Damit liegt die BLG AG in der Spitzengruppe der börsennotierten Unternehmen in Deutschland nach dem Frauenanteil in Vorstands- und Aufsichtsratspositionen.
2017 hat sich die BLG das Ziel gesetzt, den Anteil von Frauen in Führungspositionen zu erhöhen. Angestrebt wurde eine Quote von 20 Prozent im Jahr 2020. Diese Zielmarke ist erreicht.
Förderung erhalten aber auch diejenigen, die ihre Berufsausbildung aufgrund eines oder mehrerer Kinder nur in Teilzeit absolvieren können. Unser Modell der Berufsausbildung in Teilzeit richtet sich gezielt an Mütter. Besonders für Teilzeit-Azubis ist dabei wichtig: Wir übernehmen 75% unserer Azubis!
Gerade für Mitarbeiter:innen, die schon länger bei uns sind, ist eine kontinuierliche Förderung wichtig. Daher haben wir Qualifizierungsprogramme geschaffen. So bekommen auch Quereinsteiger:innen die Möglichkeit, berufsbegleitend ihren Berufsabschluss zu absolvieren. Wie eine zielgerichtete Qualifizierung funktionieren kann, zeigt der Weg von Tanja Benouda-Bahlmann. 2007 startete sie, zunächst über eine Zeitarbeitsfirma, ihre Karriere bei der BLG. Bereits zwei Jahre später wurde sie dann mit ersten verantwortungsvolleren Aufgaben im Rahmen der Qualitätssicherung (QS) betraut. 2018 hat Tanja Benouda-Bahlmann die Handelskammerprüfung Fachkraft für Lagerlogistik (FALOG) erfolgreich abgeschlossen.
Unterstützt wurde sie auf ihrem engagierten Weg auf vielfältige Weise: „Wir wurden nur noch in der Frühschicht eingesetzt und für den Blockunterricht von der Arbeit freigestellt. Es standen Arbeitsräume zur Prüfungsvorbereitung zur Verfügung und Frau Krüger, unsere zuständige Personalerin der BLG, war immer für alles ansprechbar. Für den Kurs musste ich nichts bezahlen.“
Im Jahr darauf hat Tanja Benouda-Bahlmann die interne Nachwuchsschichtleiterausbildung abgeschlossen. Sie ist heute Schichtleiterin.
„Wir fördern Mitarbeitende mit Migrationshintergrund. Insbesondere Geflüchtete, zugezogene Menschen, die hier in Deutschland eine Perspektive suchen, können diese bei uns finden. Das, was wir an Engagement brauchen, bringen diese Menschen mit. Man muss sich vorstellen, man geht auf eine 5.000-, 6.000- oder 10.000-Kilometer-Tour ins völlig Ungewisse, um sein Leben besser zu gestalten.
Das verdient einfach Unterstützung!“
Sabrina Kamrad, Referentin der Arbeitsdirektorin bei BLG LOGISTICS
Ein weiteres Beispiel für Vielfalt und Förderung bei der BLG sind die vielen verschiedenen Einstiegs- und Aufstiegsmöglichkeiten, wie etwa über das Einstiegsqualifizierungsjahr (EQJ). So kam auch Rachid Barry zu uns. Er startete sein EQJ und ein Jahr später die Ausbildung zum Mechatroniker: „Die Ausbildung ist sehr abwechslungsreich. Einerseits gibt es den praktischen Teil, bei dem ich zupacken kann. Andererseits lernen wir Programmieren und Informatik. Um da reinzukommen, war das EQJ ziemlich hilfreich.“
Es gibt viele Beispiele, die zeigen, was alles möglich ist, um die eigenen Potentiale zu erweitern und eigene Ziele zu erreichen. Weil wir wertschätzend und respektvoll miteinander umgehen, unsere Gemeinsamkeiten erkennen und von unserer Vielfalt profitieren.
